报告题目：战略可供性理论：环境驱动下的战略动能

报告人：Stephen X. Zhang（张旭）

时间：2025年6月10日14:30-16:30

地点：创新港涵英楼经济金融研究院8121报告厅

报告人简介：

张旭（Stephen X. Zhang）是贝勒大学（Baylor University）创业学Mannes讲席教授。他的研究关注在不确定性环境下，创业者和高管如何影响其企业的发展。他的研究成果发表在创业学顶级期刊（如Entrepreneurship Theory and Practice, Journal of Business Venturing）以及管理学权威期刊（如Academy of Management Journal, Organization Science, Strategic Management Journal）上。迄今为止，他已获得超过150万美元的基础研究资助和超过400万美元的应用研究资助，涵盖多个国家和地区。他的学术职业生涯遍及澳大利亚、南美洲和亚洲的多所知名高校，并曾访问过100多个国家。在进入学术界之前，他曾在多个行业工作，并创办过数家初创企业。

摘要：

在高度动荡环境中，为什么一些组织能够迅速获得战略动能，而其他拥有类似资源或战略意图的组织却止步不前?战略可供性理论（Strategic Affordance Theory，SAT）通过将战略重新定义为对可供性的利用，即从行为者与环境的交互中涌现出的、支持行动的环境特征，对此问题提出了解释。SAT提出一个“3x2框架”包含三种激活通道(技术激增、市场涌现、制度开放)与两种催化因子（能力获取、反馈速度），以推动早期战略动能的形成。与强调内部资产的资源基础观（RBV）、重视资源配置的动态能力理论、聚焦合法性的制度理论或强调警觉性的奥地利经济学不同，SAT独特地揭示了在组织能力尚未成熟之前，环境如何为战略行动提供差异化的牵引力。该理论为理解战略举措提供了全新视角，能够预测早期动能并指导战略转向，从而促进理论发展与实践应用的融合。

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2025年6月6日